Опечатка, извините. Пишу быстро, впопыхах, параллельно отвечая на звонки... :oops:
Вид для печати
Миф. Большие агенства занимаются своими артистами мало, обдирают их как липку, да и попасть в них сложно. Значит, будущее за маленькими концертными агенствами: только они могут по-настоящему, с интересом, заняться молодым музыкантом и сделать его успешным.
Реальность. Будущее как раз за большими агентствами. На это недвусмысленно указывает статистика и тенденция развития рынка в последние годы. Как и в любой индустрии, в музыке уже процветает монополизация - такие гиганты, как например universal music (а в нее входит и Decca, и Deutsche Grammophon, и много еще чего интересного) занимают уже до 60% рынка! Рядом с возможностями таких титанов маленьким фирмам остается лишь "нервно курить в сторонке" и собирать крошки с барского стола.
На что еще определенно указывает статистика: через несколько десятков лет на американском и европейском рынке выживут только большие Entertaiment companies, которые являются всем одновременно - фирмой грамзаписи, концертным агентством, торговой сетью по продаже фанатских аксессуаров, итд.
Музыкант-звезда классической музыки, рекламирующий по ТВ зубную пасту - это то, что ожидает нас в будущем. Также туфли от певицы А, костюмы от пианиста B., часы от скрипача C. и дирижер D. - лицо сети супермаркетов. Это не моя фантазия, это уже ближайшая к нам реальность, от которой никуда не денешься.
При всем этом на рынке, конечно останутся небольшие фирмы и агенты-одиночки, но участь их будет незавидна - разрыв между гонорарами будет все больше и больше расширяться. Миллионы для звезд, копейки для нищих представителей "серьезной" музыки. Еще не забываем о том, что поколение, выросшее на Рихтере и Гизекинге, когда-то вымрет, а на смену ему прийдет поколение, взращенное на Ланг Ланге и проч.
Под него и будут затачивать свою работу entertaiment companies.Для энтузиастов и бессребреников, конечно, всегда найдется место, но остальным придется ой как нелегко...
Надо сформулировать бизнес-стратегию, где продвигаемым брэндом будете Вы сами, составить бизнес-план, привлечь под него кредиты и инвестиции, провести PR-компанию: размещение визуальной, телевизионной, радио, интернет-рекламы по всей стране и за ее пределами (если это будет целесообразно с точки зрения бизнес-планирования, вопрос в методике расчета потенциального рынка), а потом продавать этот брэнд. Согласно одному из постов в этом разделе, примерный размер инвестиций - несколько миллионов евро, срок окупаемости проекта - год. В свободное от ведения бизнеса время не помешает позаниматься совершенствованием музыкального мастерства. Прибыль от бизнеса можно будет вложить в развитие агентства, то есть в создание на его базе новых брэндов и их продаже.
:lol::appl::appl:Цитата:
Надо сформулировать бизнес-стратегию, где продвигаемым брэндом будете Вы сами, составить бизнес-план, привлечь под него кредиты и инвестиции, провести PR-компанию: размещение визуальной, телевизионной, радио, интернет-рекламы по всей стране и за ее пределами (если это будет целесообразно с точки зрения бизнес-планирования, вопрос в методике расчета потенциального рынка), а потом продавать этот брэнд. Согласно одному из постов в этом разделе, примерный размер инвестиций - несколько миллионов евро, срок окупаемости проекта - год. Прибыль от бизнеса можно будет вложить в развитие агентства, то есть в создание на его базе новых брэндов и их продаже.
Всего-то и делов!
А вот это наверно уже лишнее, зачем отвлекаться по пустякам!)):tomato:
Ну, если классическая музыка (в исполнении Ланг Ланг и кого-угодно) дойдёт до такого уровня популярности (или же - популярность такого уровня дойдёт до классической музыки!), я лично буду просто в восторге. Это - на самом деле - был бы колоссальный скачок вверх в плане культурного уровня обитателей планеты (как это ни банально звучит)....и посему я в это не слишком верю, точнее, считаю данный прогноз преувеличением.
Но - если данные музыканты-классики-рекламщики будут ещё и поддерживать настоящий уровень в своей "основной" профессии, то это было бы просто супер. Покамест есть примеры "рекламщиков" и "футболистов" и... (нужное дополнить), чей уровень неизбежно скатывается вниз по мере их восхождения на Олимп славы и рекламы и тусовок ТВ и... (нужное дополнить). "Боливар не выдержит двоих"8)
(т.е. и профессиональный уровень, и вышеперечисленное). Точнее, пока не выдерживает.
Классическая музыка в том виде, в каком она существует сегодня, никогда не достигнет уровня популярности поп-(улярной) музыки, поскольку не развивается и стоит на месте. Во времена Верди и Россини, Моцарта итд. эта музыка являлась популярной, но эти времена безвозвратно прошли.
Кому выражение "стоит на месте" не нравится, может использовать выражение "элитарное искусство". Только не забывайте, что элитарным оно было не всегда.