Михайловский театр. Обновление.

[Anastassia]

Я бы нашел себе хорошего экономиста,

???- сорри, экономиста откуда и для чего??? В идеале - вы и должны быть хорошим экономистом ( так, по совместительству) Вы, уважаемый, хотя бы в курсе, каковы экономические реалии гос. театров?

бухгалтера и менеджера по рекламе -
последнее особенно актуально, если знать из каких средств может быть оплачена реклама театра, и может ли?
Все посчитал бы.
Например, что? стоимсть спектакля оперы ? ремонта театра? стоимсть гонораров артистов, режиссеров и т.д. ?
у ВАС, УВАЖАЕМЫЙ, есть гос. БЮДЖЕТ, который не покроет и 50% текущих расходов

Ну, предположим Вы посчитаете Ваши предполагаемые расходы , а кто вам даст деньги? кехман свои миллионы вложил. а у вас они есть?

Потом пригласил бы совет: критик, музыковед и тд.

Пардон, причем здесь критики, музыковеды и другие уважаемые специалисты. И критики и музыковеды редко отличаются единством взглядов - Вы как, референдум устроите илибудете проводить социологический опрос?
Если менеджмент театра сравнивать по аналогии с финансовым рынком, то управленец банка должен быть большим финансистом, чем экономист. Парадокс- если директор не имеет собственной концепции и понимания возможной ниши для своего театра ему никакой критик не поможет. Так как любое выбранное направление необходимо воплощать - реально, это управление проектом. А если директор не вкурсе - ни цели, ни задач, ни стратегии, ни тактики он не выработает. Нельзя управленцу - директору выполнять чужое vision - это конец.


Решил бы что делать с труппой- говорил бы с каждым и спросил бы кто о чем мечтает.

Господи - вы о чем ? Причем здесь мечты труппы? Дестки сад, право слово. А Вы не хотите узнать, о чем мечтают зрители? По -крайней мере это было бы гораздо более логично.

Постарался бы наметить небольшие спектакли с легким оформление - гастроли и мелкие площадки.

Небольшие спектакли - не только малобюджетные, но и мало прибыльные, к тому же, они сами по себе никому не интересны - зрителю нужна как минимум качественная,интересная, а как максимум - очень яркая работа, с очень четко выявленными конкурентными преимуществами. Для малобюджетных постановок - это задача не решаемая.

А насчет гастролей- Вы хоть представляете себе - сколько стоит вывести спектакль с оркестром, хором, декорациями и т.д - гастроли в этой ситуации - это вообще, нонсенс. Если речь не идет о концерном исполнении под фанеру на стадионе - но Вы предлагаете маленькие площадки . " Про маленькие площадки" - я вообще промолчу.Чтобы окупился коммерческий КОНЦЕРТ ( даже не спектакль) нужна площадка как минимум, на 3000- 4000 мест.


Кстати, Кехман пытаеся многое сделать. Начиная с позиционирования по платежеспособному потребителю(как бы это не было противно), до маркетинговых ходов- в виде собственного выступления в балете и опере (как бы это не было смешно). Это не ноу-хау Кехмана, а весьма распространенный маркетинговый ход. Так, например, небезизвестный Вам Грэм Вик в свои постановки приглашает людей абсолютно с улицы - устраивая так называемые проходки ( когда приглашенные люди в своих обычных костюмах просто проходят по сцене в середине спектакля)- Вы такое могли наблюдать в "Волшебной флейтпе" в Б.Т. - правда -это выглядело абсолютным нонсенсом в исполнении миманса и хора), тем не менее, этот прием используется для того, что бы привлечь новую публику и скандализировать постановку- сдается мне, что вся возня со снятием Онегина, не более, чем PR - скандал - он, как известно, самый действенный способ привлечь внимание публики. А для театра в его положении жизненнло важно создать платежеспособное и постоянное ядро аудитории, что достигается не только позиционированием и правильно выбранной нишей, но и в целом, люьыми средствами, которыми можно постоянно держать высокий градус общественного внимания, даже скандального.

Всех занял бы делом. Гуд. Главное, чтобы зарплаты на всех хватило. Или у Вас музыканты будут бесплатно выступать?
Нашел бы никому не известного молодого режиссера Ага. пусть потренируется пока.... а главное, зртели очень любят никому не известных режиссеров. певцов, дирижеров...прямо знаете ли, всегда валом публика валит - как услшит, что некто неизвестный выступать будет.( Правда, правда, одна бабушка рассказывала).


и дальше разработал детальный план на пятилетку.Привлек бы студентов Академии художеств и Консы - они задаром делают всякое дерьмо, а у меня бы делали то, что им самим интересно не брал бы свадебных генералов.

Видите ли, студенты и волонтеры хороши как вспомогательный персонал, энтузиазм великая вещь, правда он имеет свойство заканчиваться внезапно и тяготеет к изрядной доли самодеятельности. Покрайней мере, уровень театра напрямую зависит от качества человеческого капитала, который в первую очередь определяется его компетентностью, а не способностью делать дерьмо бесплатно и в собственных интересах.

И никогда бы вмешивался в творческий процесс!!! Да неужели? Менеджмент определяет творческий процесс- не диктует, а определяет. Другого не дано. Даже в случаях с главными дирижерами и художественными руководителями - они совмещают эти две функции, но не бывает успешного театра со слабым и беспомощным менеджментом. Даже выбор репертуара -уже вмешательство в творческий процесс.



Но график бы соблюдать заставил. Ну, график- это святое. Особенно здорово график соблюдается, как известно, бесплатно привлеченными студентами консерваторий и академии художеств. Вы им так прямо и скажите - график соблюдать не будете - всех уволю!


И никаких приглашенных зарубежных трупп -только свое.
Да, уж. Вряд ли у Вас финансов хватило бы на зарубежных солистов и спекткли -они в отличии от студентов консерваторий бесплатно даже "всякое дерьмо"делать не будут.
А с ремонтом погодил бы. Лишь бы балки на головы не падали.

Дык как вы с ними, с ентими балками, договоритесь, так они, конечно же не будут никуда падать. Так сказать, по обоюдному согласию и удовлетворению сторон.

И, конечно, арендовал бы (или использовал внутренние ресурсы) для репетиций - ну и буфеты Браво, браво- особенно, отдельное спасибо, за буфеты - в котором, как известно, находится место настоящего артиста, души , гардероб - особенно для труппы.

Кто же спорит - труппа долна работать в человеческих условиях. Правда на эти условия внутренних ресурсов у вас нет. И не будет. Просто потому что условия работы - кап. ремонт здания - это разные статьи расходов.

Короче, как бы я была б Царица ... то тогда..... сразу ..... и пир, и царевича, и театр ....только вот белки с орешками не хватает и еще знаете кого ?
.... щуки, чтобы она Ваши мечты могла исполнять.

[AlexAt]

Я бы нашел себе хорошего экономиста, бухгалтера и менеджера по рекламе. Все посчитал бы. Потом пригласил бы совет: критик, музыковед и тд. Решил бы что делать с труппой- говорил бы с каждым и спросил бы кто о чем мечтает. Постарался бы наметить небольшие спектакли с легким оформление - гастроли и мелкие площадки. Всех занял бы делом. Нашел бы никому не известного молодого режиссера и дальше разработал детальный план на пятилетку. Привлек бы студентов Академии художеств и Консы - они задаром делают
всякое дерьмо, а у меня бы делали то, что им самим интересно не брал бы свадебных генералов. И никогда бы вмешивался в творческий процесс!!! Но график бы соблюдать заставил. И никаких приглашенных зарубежных трупп -только свое. А с ремонтом погодил бы. Лишь бы балки на головы не падали. И, конечно, арендовал бы (или использовал внутренние ресурсы) для репетиций - ну и буфеты , души , гардероб - особенно для труппы.

комплексно - очень хорошо!
а шо с финансированием?

[Андрей C.]

а шо с финансированием?

Нда, эта та самая щука, которая станет выполнять желания Анастасии.
У меня щуки нет, да и зубы у ней все-же...., хоть и не пиранья. А вот попечительские советы - типа того - "Таланты и поклонники". Все это Островский хорошо описал только теперь все круче.
У нас же не студия, а гос.учреждение.
Без спонсоров никуда -вон их сколько у Мариинки. Но это дают "под Гергиева". Так что вопрос открытый - требуются законодательные изменения о снижении налогообложения с благотворителей, но и это не панацея. В конкретной нашей ситуации академическое искусство "не катит", поэтому все и приходится использовать все тех же Кавалерию да Паяцы, и прочие конфетти. Сложная проблема в отсутствии просветительства...

[Anastassia]

Нда, эта та самая щука, которая станет выполнять желания Анастасии.
У меня щуки нет, да и зубы у ней все-же...., хоть и не пиранья. А вот попечительские советы - типа того - "Таланты и поклонники". Все это Островский хорошо описал только теперь все круче.
У нас же не студия, а гос.учреждение.
Без спонсоров никуда -вон их сколько у Мариинки. Но это дают "под Гергиева". Так что вопрос открытый - требуются законодательные изменения о снижении налогообложения с благотворителей, но и это не панацея. В конкретной нашей ситуации академическое искусство "не катит", поэтому все и приходится использовать все тех же Кавалерию да Паяцы, и прочие конфетти. Сложная проблема в отсутствии просветительства...

Узнаю родную страну.Все проблемы решаются по пути наименьшего сопротивления. Ведь что бы найти красивое и правильное решение нужен мозг, а его то как раз и нет.Зато есть ХОТЕЛКИ.

[Андрей C.]

Узнаю родную страну.Все проблемы решаются по пути наименьшего сопротивления. Ведь что бы найти красивое и правильное решение нужен мозг, а его то как раз и нет.Зато есть ХОТЕЛКИ.

Ну, мозги -то есть.... а, вот воли обычно нехватает, чтобы бороться с обстоятельствами. Ну, я -то не директор театра, посмотрим, что выйдет, например, у Евгения Миронова. Во всяком случае, уже наметилась тоска по серъезному искусству. Демон тупоумия отступает
А насчет России?......... да, тут и самого Дягилева бюрократы съели, да и недавний пример с Анатолием Васильевым весьма показателен.
Дерзайте, дорогая Anastassia!

[Андрей C.]

А позитивнейший пример в деле театростроительства - Наталия Ильинична Сац и ее Детский Музыкальный театр

[Тина]

Узнаю родную страну.Все проблемы решаются по пути наименьшего сопротивления. Ведь что бы найти красивое и правильное решение нужен мозг, а его то как раз и нет.Зато есть ХОТЕЛКИ.

С какого фасада узнавание происходит?

Хотелки и должны быть. Иначе, без мотивации, горы не свернешь.
Насчет наименьшего сопротивления тоже пальчиком у небо.
Театр должен быть выстрадан. И на это нужно время, хотелки человека или группы людей, примеров в стране, которую Вы вроде узнаете, достаточно.

[Anastassia]

Вот на уровне хотелок ( а не умений) у вас все и заканчивается (известно чем) - а страдают зрители и музыканты.

Потому что нечего страдать там, где действует нормальная управленческая логика, и мотивация, уважаемая, отнюдь не двигатель процесса построения театра, а только один из его элементов. Мотивация, как таковая, еще никому пока не смогла заменить логики и знания реалий. В основном, хорошие менеджеры основываются на профессионализме и компетентности, а не на ничем не обоснованных и маловразумительных хотелках, вроде приведенных выше.

Да, я считаю,что это именно наша российская специфика, и т.к. это моё личное мнение ( основанное на большом личном опыте в этой сфере), то дискуссию на эту тему с некомпетентными господами вести не собираюсь. Для этого, уважаемые Андрей С. и Тина у вас, к сожалению, нет ни теоретических, ни практических знаний в этой области. А заниматься демагогией и высосаными из пальца утверждениями про "выстраданные театры", "голодных художников" и "сворачивание гор" и прочее.... совершенно нецелесообразно. Положительные примеры "сворачивания гор" в нашей стране свидетельствуют как раз о высоких организаторских способностях и профессиональной компетентности людей, которые этим занимались. Но поверьте, они не хотелками руководствовались. Сожалею.

[Андрей C.]

Вот на уровне хотелок ( а не умений) у вас все и заканчивается (известно чем) - а страдают зрители и музыканты.

хорошие менеджеры основываются на профессионализме и компетентности, а не на ничем не обоснованных и маловразумительных хотелках, вроде приведенных выше.

Положительные примеры "сворачивания гор" в нашей стране свидетельствуют как раз о высоких организаторских способностях и профессиональной компетентности людей, которые этим занимались. Но поверьте, они не хотелками руководствовались.

Конечно, менеджеры должны быть профессионалами. Кто спорит?
Но, увы, наша культура театральных людей все еще в 19 веке, а сознание, как у крепостных актрис театра графа Каменского (а не просвещенного Шереметева!) чисто бытовые условия ужасают. Я не очень понимаю, также, что такое "хотелки".

[Anastassia]

Конечно, менеджеры должны быть профессионалами. Кто спорит?
Но, увы, наша культура театральных людей все еще в 19 веке, а сознание, как у крепостных актрис театра графа Каменского (а не просвещенного Шереметева!) чисто бытовые условия ужасают. Я не очень понимаю, также, что такое "хотелки".

Что такое "Хотелки" ? Чтобы было понятнее, переведу в другую область, например - футбол ( т.к. только в искусстве "страдать херней" считается высшей добродетелью- комментировать и возмущаться по этому поводу не обязательно.)


Вы, Андрей хотите, чтобы сборная России стала чемпионом мира или Европы по футболу? Я, например, хочу. Футболитсты - тоже хотят, наши бывшие российские трененры - всегда этого хотели.


Теперь вопрос - а вы можете это СДЕЛАТЬ?
Я- нет. Поэтому я не пишу на форумах что нужно сделать, чтобы наши футболисты стали лучше играть.

А наши трненера могли? - вопрос риторический.
А Хиддинг смог.
Вывод: Менеджер - это не только узкий специалист, но прежде всего - это организатор процесса.

И вы очень заблуждаетесь относительно культуры театральных людей на уровне 19 века - нет, это мягко говоря не так. Ни артисты себя крепостными не чувствуют, по -крайней мере, нормальные, востребованные артисты, ни менеджеры.


Просто пока еще менеджер в РФ - это человек, который в основном, звонит по телефону, а в др. странах - это аналитик рынка, в первую очередь, и практик, владеющий технологиями маркетинга, информационного менеджмента, PR, проектным управлением и экономическим анализом в коплексе- т.е. специалист, который с большой долей уверенности знает, что если сделать так -то то в результате получится то - то и то- то в тех реальных рамках, которые существуют ( а не в будущих, или виртуальных ).

В этом разница между хотелками и собственно умениями.

И не надо свои хотелки принимать за "боление делом" и энтузиазм - это все вещи абсолютно разного порядка. Если вам стало за державу обидно- это понятно, но все же , не надо кидаться на тех, кто что-то реально делает, если сами Вы только на уровне "виртуальных" хотелок существуете.

p.s.
самый очевидный пример "хотелок " - когда пьяные больщики бегали по Зальцбургу с воплями "мы всех порвем!" а по Тверской с воплями "Россия вперед!", размазывая пьяные сопли по лицу. Думаю Вы это зрелище видели на нашем главном фасаде - по всем каналам ТВ.
В нашей родной стране логика и компетентность почти всегда заменялась на голый энтузиазм - на хотелки, причем, как ни печально, всегда этот поцесс сопровождается ура-патриатизмом и самомнением не слишком компетентных персон.